Для кого эта книга
Руководители проектов, владельцы бизнеса, гос. служащие
Желающие подготовиться к сертификации PMP
Стартаперы, предприниматели
О книге
Эта уникальная книга посвящена проектному управлению и представляет собой великолепное, системное практическое руководство по данной теме. Уникальность книги состоит в охвате материала, его практической апробации на приводимых примерах, а также в стиле изложения с большим количеством всевозможных схем и наглядных иллюстраций. При этом структура книги аналогична структуре общепринятых стандартов по управлению проектами (PMBoK), включает в себя все необходимые области знаний: управление содержанием, управление сроками, управление стоимостью, управление качеством, управление рисками, управление человеческими ресурсами, управление закупками и т.д. Все это делает книгу неоценимым источником полезных знаний, представленных в удобной, наглядной форме, а изучение материала — нескучным эффективным, практикоориентированным, полным (но в то же время «без воды»).
Книга официально рекомендована для подготовки к сертификационному экзамену на статус PMP (профессионального руководителя проектов) всемирной профессиональной организации по управлению проектами PMI, содержит тестовые вопросы (с ответами) для подготовки к этому экзамену. Также книга рекомендована большим количеством российских профессионалов в управлении проектами (как на уровне отдельных лиц, так и на уровне организаций), рекомендации некоторых из них помещены в книге. В частности, книга рекомендована Союзом Управленцев Северо-Запада.
Эта книга — лучший выбор и подарок для каждого руководителя проектов, а также тех, кто хочет им стать. Будет, несомненно, полезна руководителям самого разного уровня, с разной подготовкой и опытом.
Авторы
Эндрю Стеллман, Дженифер Гриин
ISBN
978-5-9905552-5-9
Количество страниц
800
Формат
84x108/16
Описание глав
-
Глава 1введение в профессиональное управление проектами
-
Глава 2Организации, ограничения и проекты
Строим правильную организационную структуру -
Глава 3Процессы. Процессный каркас проекта
Все взаимосвязано -
Глава 4Управление интеграцией проекта
Выполнить работу! -
Глава 5Управление содержанием проекта
Сделать то, что нужно! -
Глава 6Управление сроками проекта
Сделать вовремя! -
Глава 7Управление стоимостью
Следите за экономическими показателями -
Глава 8Управление качеством
Сделать все качественно! -
Глава 9Управление человеческими ресурсами
Строим команду вместе -
Глава 10Управление коммуникациями
Начать говорить -
Глава 11Управление рисками
Планирование неизвестного -
Глава 12Управление закупками
Сделать самому или купить -
Глава 13Управление заинтересованными сторонами
Поддерживайте всеобщую заинтересованность -
Глава 14Профессиональная ответственность
Этический кодекс руководителя проектов -
Глава 15Небольшая итоговая проверка
Проверьте свои знания! -
Глава 16Экзаменационные вопросы для тренировки сертификации на статус PMP
Новые компетенции
PMBOK 5
Свод знаний и стандарт PMBoK 5 в примерах и иллюстрациях
СЕРТИФИКАЦИЯ PMP
Рекомендовано для подготовки к международной сертификации управленцев PMP
Эндрю Стеллман
Эндрю Стеллман является признанным экспертом в области управления проектами, известным докладчиком конференций, кучем. Он консультирует компании, гос. организации, корпорации, включая такие как: Microsoft, National Bureau of Economic Research, Bank of America, Notre Dame и MIT
Дженифер Гриин
Дженифер Гриин - руководитель проектов, бизнес-аналитик. Специализируется на проектах по раработке программного обеспечения. За более чем двадцатилетний проектный опыт реализовывала пр оекты в самых различных предметных областях: масс-медиа, финансы, IT-консалтинг и многих других.