Для кого эта книга
Менеджеры проектов и программ
Руководители и владельцы бизнеса
Государственные служащие
О книге
Данная уникальная книга является превосходным руководством по теории и практике применения новейшего стандарта по управлению проектами P2M, представляющего собой японскую управленческую методологию, ориентированную на инновации и повышение конкурентоспособности в современных изменчивых рыночных реалиях. В состав авторов входят экс-министр финансов Украины (Ярошенко Ф.А.), а также один из основных разработчиков P2M (Хироши Танака). В начале книги размещено предисловие, написанное Президентом Сбербанка России — Германом Оскаровичем Грефом. Название методологии P2M представляет собой сокращение от Project and Program Management for Enterprise Innovation, а описывает данная методология управление инновационными проектами и программами в рамках организации.
Принципиальное отличительное свойство P2M состоит в том, что ориентация управления ведется не с ориентацией на продукт/проект, а на улучшение организации в результате создания этих продуктов, реализации проектов. Таким образом, достигаются стратегические цели компании, что в свою очередь благотворно сказывается на качестве производимых продуктов и реализуемых проектов. При этом любой проект или программа (как совокупность проектов) начинается с определения миссии, а не целей и задач. Понятие миссии носит междисциплинарный характер, отличается неопределенностью и сложностью. Вообще же методология P2M строится на основе трилеммы «сложность – ценность – сопротивление» (Complexity — Value — Resistance), в контексте которой осуществляется инновационная деятельность. Стандарт P2M активно используется и внедряется во многих странах Европы, Азии как на уровне частных компаний, так и на государственном уровне.
Книга представляет несомненный интерес для менеджеров проектов и программ, управленцев самого разного уровня, руководителей и владельцев бизнеса, государственных служащих. Написана экспертами с мировыми именами.
Авторы
Ярошенко Ф. А., Бушуев С. Д., Танака Х.
ISBN
978-5-9905552-2-8
Количество страниц
320
Формат
70x100 1/16
Описание глав
-
Глава 1Сущность управления инновационными проектами и программами
-
Глава 2Системный подход в управлении проектами и программами
-
Глава 3Целевое управление проектом
-
Глава 4Реализации стратегии программы
-
Глава 5Методологические основы управления программами и проектами
-
Глава 6Управление сообществом программы
-
Глава 7Финансовый менеджмент
-
Глава 8Управление рисками
-
Глава 9Управление ценностью
Новые компетенции
Методология P2M
Освоение методологии управления инновационными проектами и программами в рамках организации
Системный подход в управлении проектами
Знакомство с методом управления, основанном на системном мышлении
Ярошенко Федор Алексеевич
Профессор, доктор экономических наук, советник премьер-министра Украины. В 2010-2012 гг. министр финансов Украины, заслуженный экономист Украины
Бушуев Сергей Дмитриевич
Профессор, доктор технических наук. Основатель и Президент Украинской ассоциации управления проектами "Укрнет", Член совета директоров международной ассоциации управления проектами IPMA. Заслуженный деятель наук и техники Украины. руководитель проектов и программ Мирового Банка Реконструкции и Развития
Танака Хироши
Профессор, доктор наук, основатель и первый президент Японской ассоциации управления проектами, соавтор системы знаний P2M - Управление проектами и программами инноваций предприятий, профессор Лильского университета менеджмента и бизнес-школы SKEMA (Франция)